随着全球化、都市化、人口变化、气候迁入等因素给制造业带给了新的挑战，主要总结下来有：全球化竞争、产品生命周期延长、市场需求多样化、人工成本减少、材料成本上升、能源不确定性。制造业企业应当作好的打算必须理解客户市场需求的生产、必须弹性化的生产、提高效率、提高质量、节省能源，才能在竞争中存活下来。　　中国大陆制造业同时又面对内外夹击的挑战：对内劳动成本增加、工人拒绝提升、工作环境必须提高等，对外发达国家先进设备的生产技术和新兴的劳动市场如，越南、印度等。　　面临制造业的新挑战，各个国家和区域都采行了一些措施，　　美国，2011年发售AMP计划，藉此新的获得领先地位。

　　德国，2012年推展工业4.0计划，藉此保持竞争优势。　　日本，2013年明确提出日本产业挽回计划，利用设备和研发促投挽回制造业。

　　韩国，2014年明确提出生产界创意3.0策略，帮助中小企业创建智慧简化与优化称产程序。　　中国大陆，2015年宣告中国生产2025，力曾从生产大国踏入生产强国。　　台湾，2015年明确提出生产力4.0重点产业;电子信息、机械设备、金属运具、纺织、食品　　我们可以感觉到，各区域明确提出之对策共同点：　　1.引入智能自动化技术，优化生产流程，超过节省能源与成本，提升产品质量。

　　2.特别强调机器人应用于技术。　　机器人又有哪些分类?水平关节式机器人SCARARobot、串联式关节机器人、并联式机器人、直交式机器人、圆柱形机器人。

由机器人构成的现代生产线与传统生产线比有弹性低，构成较非常简单，便利再行利用的优点。

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